قسم التطوير الإداري

• اقتراح البرنامج السنوي للتطوير الإداري من خلال اللجان المختصة .

• اقتراح تشكيل اللجان الفنية المتعلقة بالتطوير الإداري ودراسة ومتابعة تقاريرها .

• إلزام الجهات الإدارية بتطبيق التشريعات المتعلقة بالوظيفة العامة بما يكفل الانضباط الإداري وحسن سير العمل والالتزام بتوقيع الجزاءات المنصوص عليها بالتشريعات النافذة في الأحوال التي تقتضي ذلك .

قسم ميكنة الإدارة

• تشكيل لجان فنية لاقتراح اللوائح والنظم والقوانين المنظمة للميكنة الإدارية .

• تشكيل لجان فنية لدراسة واقتراح اللوائح والقوانين اللازم للحماية الإلكترونية .

• تحديد مواصفات المنظومات الإدارية والمالية والإجراءات الضمانية لتحقيق إدارة إلكترونية متكاملة .

• اقتراح المنظومات اللازمة لتحقيق الميكنة الإدارية .

• الإشراف المباشر على منظومات وصفحات ديوان الأمانة .

• الإشراف المباشر علي قواعد البيانات المركزية الخاصة بالقوى العاملة وإعداد التقارير اللازمة عنها .

• ربط ديوان الأمانة مع اللجان الشعبية للقوى العاملة والتدريب والتشغيل بالشعبيات .
   

• دراسة الإجراءات الإدارية المعمول بها في كافة الوحدات والأجهزة الإدارية وإعداد التوصيات اللازمة بشان تبسيطها لاستصدار القرارات اللازمة بشان لتنفيذها.

• اقتراح تشكيل اللجان وفرق العمل إلي يعهد إليها بمهام دراسة تبسيط الإجراءات الإدارية وتطوير أساليب العمل طويل الأجل بجميع الشعبيات بالجماهيرية ومتابعة وتوجيه إعمالها وعقد اجتماعات دورية معها لمناقشة وتحديد انجح السبل الكفيلة بتبسيط الإجراءات الإدارية وتطوير أساليب العمل .

• إعداد النماذج والأدلة والنشرات والمطويات ذات العلاقة بإعمال تبسيط الإجراءات والعمل علي تعميمها علي الأجهزة والوحدات الإدارية المختلفة بعد اعتمادها من اللجنة الشعبية للقطاع .

• إقامة الندوات والبرامج التدريبية القصيرة للعاملين المكلفين بإعمال تبسيط الإجراءات الاداريةوتطوير أساليب العمل .

• مراجعة كافة التشريعات واللوائح والقرارات ذات العلاقة بطرق وأساليب العمل في الجهاز الاداري واقتراح التعديلات بما يحقق تبسط الإجراءات الإدارية وتحسين وتطوير أساليب العمل الاداري .
   

                                                                                                                          رجوع ...